立足崗位勤耕耘踐行使命顯擔當

——集團公司2023年—2024年度先進工作者張榮

張榮，男，33歲，土族，中國共產(chǎn)黨。2018年7月入職青海能投建設(shè)工程有限責任公司，2023年3月到7月，張榮擔任西寧市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地保護項目四標段項目經(jīng)理；2023年7月至12月?lián)纬俏鲄^(qū)舊城改造項目海晏路10號院基礎(chǔ)改造項目經(jīng)理；2024年4月至10月?lián)?/span>格爾木中山路小學教學樓擴建項目經(jīng)理。

張榮擔任項目負責人和項目經(jīng)理期間，嚴格按照行業(yè)標準化工地的要求規(guī)劃建設(shè)，合理布置，并進行常態(tài)化管理，所在施工項目全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成各項生產(chǎn)指標。因業(yè)績突出，榮獲2021年度公司“先進生產(chǎn)（工作）者”稱號， 2023年度集團公司“先進生產(chǎn)（工作）者”稱號。

勤奮好學，苦練本領(lǐng)

張榮思想上進取，積極向黨組織靠攏，入黨后，主動學習習近平新時代中國特色社會主義思想理論和黨的基本路線方針政策，積極參加黨組織活動，通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)等學習政治理論，開闊視野、補充知識，不斷提高理論水平和思想覺悟。在日常的工作、學習和生活中，按黨章、條例規(guī)定從嚴要求自己，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，勤免盡責、追求卓越，在項目建設(shè)平臺上發(fā)揮 “一名黨員一面旗幟”作用。

張榮鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷增強業(yè)務(wù)能力。自入職公司，就暗自下決心考取二級建造師從業(yè)資格證。他將學習內(nèi)容與工作實際結(jié)合起來，邊做事思考，不但鞏固基礎(chǔ)知識，還對專業(yè)技能深入學習，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。工地工作時間早七點晚七點，下班后，雖然已疲憊不堪，但他珍惜時間扶案看書刻苦學習，“功夫不負有心人”，在2021年3月取得土建工程師中級職稱，2021年10月取得市鎮(zhèn)公用工程二級建造師執(zhí)業(yè)資格證， 2023年3月取得建筑工程二級建造師執(zhí)業(yè)資格證。

認真細致，履職盡責

張榮憑借扎實的專業(yè)功底和持之以恒的精神，從施工員到項目經(jīng)理，不管從事哪什么工作，都能吃苦耐勞、勤勉盡責、默默奉獻。

他擔任西寧市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地保護項目四標段項目負責人期間，他根據(jù)該工程的特點要求，嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管網(wǎng)工程工程重點是控制施工中各個環(huán)節(jié)，他加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。他堅決要求落實預(yù)防措施資料，做到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量意識。整個工程的施工，經(jīng)過對項目的認真控制，全部施工資料符合要求，質(zhì)量較好，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標，并交付使用。

他勤于思考、善于鉆研。在擔任格爾木中山路小學教學樓擴建項目期間，該項目于2024年4月初開始土方開挖，他仔細研究圖紙，多次實地測量，發(fā)現(xiàn)設(shè)計標高與已建教學樓基礎(chǔ)標高不在同一高度，如果不及時處理，造成返工將給公司帶來重大損失。他當即向領(lǐng)導(dǎo)反映，商量對策，組織建設(shè)、設(shè)計、地勘、監(jiān)理到現(xiàn)場察看，經(jīng)多次討論，最終拿出解決方案。在后期的施工中，他嚴格控制每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了施工技術(shù)、工程質(zhì)量達到建設(shè)要求。

他深知安全是一切工作的前提，尤其是建筑行業(yè)，絕不能有任何松懈和僥幸心理。他熟讀安全生產(chǎn)法、安全操作規(guī)程等法律法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范，落實安全生產(chǎn)方針，準確把握項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全風險點。在施工進場的準備期間，他對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)工程的特點，重點加強安全管理，通過落實進場時的三級安全教育，督查上崗時的專項安全交底來加強員工的安全意識。從不懈怠安全檢查和巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改或限時整改，杜絕安全隱患滯留。整個施工期間，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故，到達了預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

為減小浪費，節(jié)約成本，他加強現(xiàn)場材料管理，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，要求各施工班組落實限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工用料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。

團隊協(xié)作，艱苦奮斗

張榮深知團隊的重要性，致力于建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊。在項目啟動之初，他便根據(jù)團隊成員的專業(yè)特長和性格特點，合理分配工作任務(wù)，明確每個人的職責和目標。他注重與團隊成員的溝通和交流，傾聽他們的意見和建議，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力。他以身作則，始終堅守在項目一線，與團隊成員共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。在他的帶動下,團隊成員之間相互信任、相互支持，形成了強大的工作合力。

項目建設(shè)過程中，不可避免地會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，如惡性劣的自然環(huán)境、特殊的地質(zhì)條件、施工技術(shù)難度大、工期緊等情況，張榮沒有絲毫退縮，反而堅定信念，帶領(lǐng)團隊迎難而上、加班加點、日夜奮戰(zhàn)、頑強拼搏，最終按計劃完成了施工任務(wù)。

創(chuàng)新進取，贏得贊譽

張榮不僅善于鉆研業(yè)務(wù)，而且敢于創(chuàng)新。他還關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，積極學習先進的管理理念和新技術(shù)運用。他引入了先進的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了項目進度、質(zhì)量、成本等方面的實時監(jiān)控和管理。他還鼓勵團隊積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，為項目的成功注入了新的活力。

張榮以其專業(yè)特長和持之以恒的奮斗精神，在項目管理領(lǐng)域取得了令人稱贊的成績。他的創(chuàng)新意識和進取精神，得到了建設(shè)單位的廣泛認可和好評。他是團隊的核心和靈魂，是新時代青年員工學習的榜樣，相信在他的帶動下，公司的未來將會更加輝煌。